Défi :

Une entreprise technologique de premier plan était confrontée au défi de gérer plus efficacement ses besoins internes en matière d’impression. Le service d’impression interne était surchargé par différents travaux d’impression, allant des supports marketing aux documents techniques. Il en résultait un manque de contrôle sur les coûts d’impression, des processus inefficaces et une charge administrative élevée.

Solution :

L’entreprise a décidé de mettre en œuvre un projet complet de gestion des impressions. Ils ont travaillé avec Copytrend, qui a pris en charge toute la gestion et l’optimisation des besoins d’impression internes. Cela impliquait la gestion centralisée des travaux d’impression, l’optimisation des processus d’impression et l’introduction de mécanismes de contrôle des coûts.

Résultats :

Conclusion :

Le projet de gestion de l’impression s’est révélé extrêmement fructueux. La gestion centralisée, le contrôle des coûts et l’optimisation des processus ont permis à l’entreprise de réduire ses coûts d’impression tout en améliorant la qualité et l’efficacité. Le projet lui a permis de se concentrer sur ses compétences clés tout en gérant les processus d’impression de manière professionnelle et durable. Il s’agit d’un exemple remarquable de la manière dont la gestion de l’impression peut contribuer à améliorer l’efficacité opérationnelle et le contrôle des coûts au sein d’une entreprise.

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